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  • Trois nouveaux modules de révision pour myBlee

    Trois nouveaux modules de révision pour myBlee

    A cette occasion myBlee, complète les 17 modules déjà disponibles sur l’AppStore, avec trois nouveaux modules permettant d’apprendre et de réviser trois notions essentielles du programme de mathématiques :
    –        Additionner les fractions
    –        Découvrir les nombres négatifs
    –        Convertir des longueurs

    Petit tour d’horizon de ces trois nouveaux modules :

    Addition de fractions
    myBlee proposait jusqu’alors le module « Fraction de quelque chose » qui permettait de comprendre les fraction tout en s’amusant. Désormais avec le module « Addition de fractions » les élèves pourront dès le CE2 apprendre à additionner des fractions de même dénominateur ou de dénominateur différents.

    Découvrir les nombres négatifs
    Grâce à un thermomètre où l’on peut faire bouger la température avec son doigt, l’enfant apprend à son rythme à lire des températures, distinguer un nombre positif d’un nombre négatif et le placer sur un axe. Un module qui s’adaptera parfaitement aux élèves du CE2 à la classe de 5ème qui pourront comprendre ce qu’est un nombre négatif et de s’entrainer à les reconnaître.

    Conversion de longueurs
    Des difficultés pour convertir 374,6 mètres en kilomètres ? Le module « Conversion de longueurs » permet d’apprendre à  placer une longueur dans un tableau de conversion ou encore de convertir une longueur vers une unité plus petite ou plus grande. Les élèves de CE1-CE2 pourront comprendre ce qu’est un tableau de conversion et comment s’en servir quand les élèves de collège s’entraineront au calcul mental d’une unité à une autre.

  • Safran mise sur un serious game pour recruter

    Safran mise sur un serious game pour recruter

    Pour renforcer sa notoriété auprès des étudiants, Safran lance le 16 octobre 2012 Safran-Esailing-Team, un serious game destiné à faire découvrir ses métiers aux futurs jeunes diplômés.

     

    Un objectif prioritaire pour le Groupe qui aura recruté cette année 6 000 personnes dont près de 1 000 jeunes talents en France. Safran maintiendra le même niveau de recrutement en 2013.

    Engagé dans le prochain Vendée Globe aux côtés du skipper Marc Guillemot, Safran a choisi, pour ce jeu, de s’appuyer sur son projet de sponsoring nautique pour lequel plus de 100 ingénieurs du Groupe se sont impliqués dans la conception, la construction et le développement du monocoque Safran.

    Ce serious game qui prend la forme d’un Vendée Globe virtuel sera l’occasion pour les jeunes de découvrir l’étendue des métiers et technologies de Safran.

    www.safran-esailingteam.fr

  • Allergik, la nouvelle application pour les allergiques

    Allergik, la nouvelle application pour les allergiques

    L’OMS (Organisation Mondiale de la Santé) classe l’allergie au 4ème rang mondial des maladies, et sa prévalence a considérablement augmenté ces dernières années. Neuf personnes sur dix présentant une rhinite allergique se disent affectés dans leur vie quotidienne par l’atteinte nasale ; les pathologies allergiques se placent donc aujourd’hui au cœur des préoccupations de santé publique.

    Le laboratoire ALK a pour mission d’améliorer la qualité de vie des patients allergiques en mettant à leur disposition des produits innovants et en leur proposant de nouveaux services pour les accompagner au quotidien.

    Dans ce contexte, ALK lance « AllergiK«  : une nouvelle application utile, ludique et intuitive, avec le soutien de l’association de patients Asthme et Allergies. Destinée au grand public, « AllergiK » est la première application pour mieux connaître les allergies croisées.

    Cette application offre plusieurs fonctionnalités à l’utilisateur:

    • La création de son profil allergique
    • Une rubrique pour découvrir et identifier les allergies croisées
    • Un jeu de mises en situation pour tous les âges
    • Un onglet « suivi » pour gérer ses rendez-vous médicaux et créer des rappels pour la prise de son traitement
    • Une rubrique où sont apportées des réponses aux questions les plus fréquentes sur les allergies.

    L’application est gratuite et disponible dès maintenant pour iPhone et iPad sur l’Apple Store store.apple.com/fr et pour Android sur Google Play play.google.com

    A propos d’ALK :
    présent depuis plus de 90 ans dans le domaine de l’allergie, ALK est un laboratoire danois de Recherche et Développement. Leader mondial dans les traitements d’immunothérapie spécifique (ou désensibilisation), ALK met à disposition du corps médical et des patients allergiques des produits destinés au diagnostic et au traitement de la rhino-conjonctivite et de l’asthme allergiques.
    www.alk-abello.fr 

    A propos d’Asthme et Allergies :
    l’association Asthme et Allergies, créée en 1991, est une association à but non lucratif, régie par la loi 1901, dont les principaux objectifs sont d’informer et soutenir les patients asthmatiques, les parents d’enfants asthmatiques, ainsi que les médecins et les professionnels de santé.

  • Tablettes ou manuels papier aux Etats-Unis : ça coince ?

    Tablettes ou manuels papier aux Etats-Unis : ça coince ?

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    La tablette comme moyen de faire des économies dans l’éducation ?

    Selon la FCC (Federal Communication Commission), il est dépensé 7 milliards de dollars aux Etats-Unis chaque année pour les manuels scolaires papier qui deviennent désuets au bout de 7 à 10 ans. Les membres de la commission cherchent à démontrer qu’équiper les écoles en tablettes, permettrait d’économiser de l’argent. Et ils argumentent par une addition mathématique. Ils estiment que la tablette qui coûte aujourd’hui environ 250$ devrait voir son prix baisser à 150$, partant du principe que les achats se feraient en nombre et que les prix des logiciels vont baisser du fait des avancées technologiques.

    Sur ces paramètres, ils estiment que sur 49 millions d’enfants scolarisés dans les écoles publiques des Etats-Unis, l’achat de tablettes reviendrait à un coût total de 3 milliards de dollars, soit moitié moins que l’achat des manuels scolaires papier.

    Les dépenses cachées de la tablette à l’école

    Selon l’article, à la fin de l’année dernière, la ville de New York a interdit l’utilisation du WIFI des écoles pour les iPads et autres appareils mobiles ; l’utilisation de tous ces gadgets iPhone, iPod touch, iPad et autres smartphones aurait fait saturer les serveurs du département informatique ! Pourtant, la ville de New York a investi 1 million de dollars au début de l’année 2012 pour doter les enseignants d’iPads. Il semblerait qu’elle n’ait pas anticipé sur les besoins en infrastructures réseaux et autres technologies qui doivent accompagner cet investissement.

    Et c’est là-dessus que l’auteur veut attirer notre attention. Il ne suffit pas d’investir dans les outils mais penser à toute l’infrastructure à mettre en place autour et à son coût.

    Outre ces constats, les éducateurs américains restent pourtant persuadés des atouts de la tablette en classe. « Dans un monde où le quotidien nous impose un rythme soutenu, l’apprentissage moderne doit passer par les tablettes avec les manuels scolaires en ligne qui offrent aux enseignants des outils interactifs et répondent aux exigences de nos enfants de la génération hyper-connectée« .

    Mais l’auteur s’interroge, y a t-il des études scientifiques qui prouvent que les tablettes améliorent le travail en classe et les résultats des élèves. Elle évoque quelques exemples d’études réalisées et les résultats sont « mi-figue, mi-raisin« .

    Les tablettes améliorent-elles vraiment l’apprentissage ?

    Elle évoque d’abord une école en Californie. Dans cette classe, des élèves ont fait des exercices d’algèbre avec, comme support, le manuel papier et d’autres avec les iPads. Ceux qui ont utilisé les tablettes ont obtenu de meilleurs résultats (20% de mieux que les autres) sur les tests réalisés. Apparemment les élèves utilisant l’iPad étaient « plus motivés, plus attentifs, plus concentrés » que ceux qui avaient les manuels papier.

    Ce programme pilote lancé dans certaines écoles de Californie, révèle que ce n’est pas le contenu mais l’outil utilisé pour faire l’apprentissage de ce contenu qui compte. C’est en tout cas ce que prouvent les tests réalisés avec les iPads, comme celui évoqué précedemment.

    A contrario, un petit groupe de chercheurs (et ils sont de plus en plus nombreux) mettent en évidence que l’on retient mieux ce qu’on a lu sur un livre que sur un écran, ce qui repose la question de l’utilisation de la tablette dans un contexte de classe. « The crucial difference between knowing et remembering« .

    Kate Garland, Maître de Conférences en psychologie à l’Université de Leicester en Angleterre, a mené une recherche sur les effets de l’e-book sur la mémoire. Il semblerait que les personnes qui lisent sur e-book doivent relire le même passage plusieurs fois avant de le retenir comparativement à ceux qui le lisent sur un livre traditionnel…

    Pour terminer, l’article évoque la panoplie d’applications existantes pour les tablettes dans lesquelles l’enseignant a du mal à se retrouver ; ou encore les usages positifs reconnus de la tablette pour des publics spécifiques tels que les enfants autistes, les enfants avec des problèmes de langage ou encore les enfants ayant des problèmes familiaux ; dans ce cas, la tablette permettrait de réduire leur stress.

    La tablette à l’école, c’est inévitable ?

    L’auteur de l’article conclut ainsi, la tablette à l’école, c’est inévitable ?
    Qu’elle vienne du foyer de l’enfant pour les milieux sociaux qui peuvent se le permettre ou qu’elle rentre à l’école par la voie normale des établissements qui feront « le grand plongeon », le monde est à l’outil mobile, tablette ou autre, et personne ne pourra y échapper.
    Un rapport de MC Kinsey et GSMA (organisme qui représente les intérêts des opérateurs mobiles à travers le monde) prévoit que le marché du mobile-learning pèsera près de 70 milliards de dollars dans le monde à l’échelle de 2020.

    Pour ce qui est des classes, Margaret Rock ne manque pas de rappeler qu’il ne faut pas oublier d’autres composantes qui entrent dans la balance lorsque la tablette arrive dans les écoles, à savoir les infrastructures réseaux, les outils pédagogiques, les ressources et la sécurité internet.

    Plus d’infos :
    Retrouvez l’article de Margaret Rock en version originale sur www.mobiledia.com
    L’article en VO sur les constats sur la mémoire par l’utilisation d’un e-book ou d’un livre papier, ici.
    L’article en VO sur l’expérience californienne sur les exercices d’algèbre, ici

     

  • PLF 2013 : La concertation se poursuit entre les professionnels du numérique, le Gouvernement et le Parlement

    PLF 2013 : La concertation se poursuit entre les professionnels du numérique, le Gouvernement et le Parlement

    L’AFDEL, le SNJV et SYNTEC NUMERIQUE remettent aux parlementaires de la commission des Finances de l’Assemblée nationale leur plateforme commune de propositions pour l’aménagement du Projet de Loi de Finances pour 2013 concernant la fiscalité sur les plus-values de cession.

    Ces propositions ont déjà été remises aux ministres Pierre Moscovici et Fleur Pellerin lors de la réunion du jeudi 4 octobre. Les organisations professionnelles participeront également à la réunion de travail organisée mardi 9 octobre par Mme Pellerin sur ce sujet.

    Dans l’attente de connaître le contenu des amendements donnant corps aux annonces d’aménagement de la Loi de Finances portés par les deux ministres, les syndicats du numérique souhaitent porter à la connaissance du Parlement leur analyse des répercutions du texte présenté par le Gouvernement, notamment pour les entrepreneurs de l’écosystème innovant du numérique. M. Christian Eckert, rapporteur général de la commission des Finances est destinataire de ces propositions.

    De surcroît, les organisations professionnelles représentatives des entreprises du numérique répondent très favorablement à la poursuite de la concertation proposée par Mme Fleur Pellerin ce mardi 9 octobre, à l’occasion de deux réunions à Bercy : l’une réunissant les représentants des entreprises (AFDEL, SNJV, Syntec numérique, Comité Richelieu), et l’autre les investisseurs.

    Dans un contexte de crise économique, elles restent déterminées à poursuivre, dans l’intérêt collectif, le soutien à l’entrepreneuriat des entreprises innovantes, qui ont besoin d’un cadre fiscal lisible et stable, afin de favoriser la consolidation de leur développement, moteur de croissance de notre économie.

  • SFR lance un « Serious Game » pour optimiser l’accès à l’emploi des jeunes

    SFR lance un « Serious Game » pour optimiser l’accès à l’emploi des jeunes

    SFR s’est associé à l’Ecole de la 2ème chance et l’Etablissement Public d’Insertion de la Défense (EPIDe) pour développer un Serious Game interactif afin d’aider les jeunes les plus éloignés du monde de l’entreprise à trouver un emploi. Ce jeu est né d’un constat simple : que ces jeunes soient en rupture scolaire, issus de ZEP ou de quartiers sensibles, ils ont parfois du mal à passer l’étape de l’entretien de recrutement parce qu’ils ne maîtrisent pas les codes et conventions du « savoir-être professionnel ». Or, savoir se présenter, comprendre les règles de l’entreprise et exposer sa motivation est aujourd’hui considéré comme une véritable compétence et fait partie des éléments qu’évalueront en priorité les recruteurs.

    C’est pourquoi SFR a conçu cet outil adapté à la jeune génération, simulant toutes les étapes pour réussir un entretien d’embauche :

    • choix d’une offre d’emploi,
    • rendez-vous avec un ami pour préparer l’entretien,
    • arrivée dans l’entreprise,
    • entretien avec le recruteur.

    A l’issue de ce parcours, le joueur obtient une évaluation finale accompagnée de conseils personnalisés.

    Ce jeu destiné en priorité aux jeunes accompagnés par des structures d’insertion ou suivant des programmes spécifiques d’aide à l’accès à l’emploi, ainsi qu’aux jeunes en rupture scolaire, repose sur des observations et situations rapportées par les professionnels encadrants de l’Ecole de la 2ème Chance de Paris et l’EPIDe. Il est mis à la disposition des entreprises d’insertion et est accessible à tous sur le site institutionnel de SFR : monentretiendembauche.sfr.com. Son objectif est de permettre aux participants d’acquérir les codes qui leur manquent ou qu’ils ne maîtrisent pas encore, et d’avoir ainsi une chance supplémentaire de faire leurs preuves au sein d’un environnement professionnel maîtrisé.

    La découverte des métiers et l’aide à l’accès à l’emploi sont des engagements forts de la politique RSE de SFR. L’entreprise est notamment à l’origine de plusieurs programmes adaptés et dédiés aux populations les plus éloignées de l’entreprise. Cette politique volontariste se traduit par une participation active aux programmes tels que : Passeport Avenir dédié aux jeunes issus de milieu populaire préparant les grandes écoles ou ARPEJEH dédié aux élèves en situation de handicap. D’autres dispositifs sont également déployés à l’attention des collégiens de zone d’éducation prioritaire dans le but de les aider à mieux connaître l’entreprise et ses métiers et ainsi mieux construire leur orientation.

  • Bring your own device

    Bring your own device

    Le phénomène du Bring Your Own Device (BYOD) est à la mode. Il est estimé que plus d’un milliard de personnes auront une tablette ou un smartphone d’ici 2016. Selon Forrester Research, un tiers des terminaux mobiles personnels sera utilisé à des fins professionnelles en 2015. Un marché juteux, qui se transforme en champ de bataille pour des acteurs comme Google, Microsoft et Apple qui cherchent tous à obtenir leur part du gâteau. Les technologies et les modèles se multiplient ce qui implique de nouvelles pratiques à mettre en place pour les entreprises qui doivent également prendre en compte les attentes des employés dans la gestion des ressources informatiques et des données.

    Comment les employés utilisent-ils leur appareils mobiles personnels à des fins professionnelles ? Que signifie ce phénomène en termes de sécurité des données et quel est son impact sur la culture d’entreprise ?

    LifeSize présente trois profils types d’employés face au BYOD et explique ce que les entreprises doivent mettre en place pour répondre à leurs attentes :

    Le Geek
    Il est à la fois un pionnier et un stimulateur. Passionné par les dernières nouveautés, la « mise à jour permanente » est sa devise. Il surfe sur la vague technologique et sait quelles sont les marques et modèles tendances. Avoir le dernier appareil en vogue le jour même de son lancement est pour lui une question de fierté. Or, cela est beaucoup plus compliqué pour les départements informatiques car la compatibilité avec les solutions existantes doit toujours être vérifiée lors de l’acquisition de nouveaux appareils.

    Les entreprises doivent donc s’appuyer principalement sur des logiciels ouverts et interopérables prenant en charge le plus grand nombre de plates- formes et appareils mobiles possibles. Alors que l’utilisateur classique sélectionne généralement son ordinateur portable entre Windows et Apple, la liberté de choix dans les applications pour tablettes et smartphones est extrêmement grande. C’est le cas notamment des outils de gestion du temps, des solutions de partage de fichiers ou des applications de communication telles que les solutions de messagerie instantanée et de conférence vidéo.

    L’Insouciant
    Que ce soit un rapport confidentiel ou ses photos de vacances en famille, il sauvegarde tout sur son appareil mobile sans se poser de question. Le « backup » est un concept qui lui est étranger, il ne connaît pas les problèmes de sécurité et n’accorde aucune valeur auxprocess de contrôle. Avec lui, le phénomène du BYOD signifie que le contrôle de l’entreprise diminue. Une chose utile pour l’utilisateur peut se révéler être un piège pour les responsables informatiques puisqu’ils n’ont pas plus d’influence sur l’équipement acheté ou utilisé au travail. En conséquence, les coûts d’exploitation, d’administration, et de support explosent et cela nécessite une politique d’entreprise claire sur la protection des données. Des directives codifiées sur l’utilisation des appareils mobiles au travail doivent être créées.

    La bonne gestion des équipements est aussi importante que la politique mise en place. Que doit administrer le service informatique ? Comment les applications peuvent-elles être gérées ? Quelles sont les informations de sécurité indispensables ? Qu’advient-il des données sensibles si un périphérique est perdu ou volé ? L’équipe informatique et le personnel doivent être tous deux conscients des risques et enjeux. C’est bien souvent le facteur humain qui est à l’origine des problèmes de sécurité. Il peut même s’avérer plus dangereux encore qu’une tentative d’hameçonnage d’une solution informatique protégée.

    Le Conservateur
    La prudence et les anciennes méthodes de travail tiennent à cœur du conservateur. Cela se traduit par une utilisation des dispositifs de l’entreprise, même s’ils sont pour le moins obsolètes. Cependant, les patrons et les employés bénéficient de la même technologie. Les appareils mobiles offrent des conditions de travail souples, indépendamment de l’emplacement et de l’heure. Si, par exemple, des solutions de communication vidéo en haute définition sont utilisées, elles doivent être accessibles partout dans le monde et permettre un échange productif. Les conservateurs ont tendance à oublier ce point clé et ils peuvent alors être à l’origine de coûts plus élevés, en obligeant leur entreprise à investir dans une multitude de solutions. La formation sur place ou sur Internet peut remédier à la situation, combattre les préjugés et rendre l’entreprise plus efficace : les employeurs sont alors perçus de manière positive, comme des novateurs.

    Dans la pratique, ces trois profils très répandus en entreprise ont des besoins et des attentes qui diffèrent. Or, pour mettre en place une politique de BYOD efficace, la première étape est d’identifier précisément quels en sont les usages. Cependant cela ne doit pas être le seul rôle du département informatique. Une coopération à tous les niveaux est nécessaire afin d’être sûr de prendre en compte les spécificités de chacun tout en protégeant l’entreprise et ses données.

    A propos de LifeSize
    LifeSize est un pionnier et un leader mondial de la collaboration vidéo en Haute Définition. Sa gamme complète de systèmes basés sur des protocoles standards est conçue pour rendre la vidéoconférence universelle. Elle s’appuie sur des technologies de pointe compatibles qui permettent de garantir une interaction vraiment naturelle, quelle que soit la distance. Fondée en 2003 et rachetée par Logitech en 2009, LifeSize reste fidèle à son engagement d’innovation, et permet à tous de bénéficier de la meilleure qualité de vidéoconférence. Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site http://www.lifesize.fr/

     

  • Mr. Travel, le premier serious game de sûreté du voyage d’affaires.

    Mr. Travel, le premier serious game de sûreté du voyage d’affaires.

    En juin 2012, la préparation du voyage d’affaires ne sera plus la même. Partez à l’aventure avec Mr. Travel, le premier serious game de sûreté du voyage d’affaires. Visitez 7 civilisations et apprenez les bons réflexes qui permettront à votre séjour de ne pas virer au cauchemar.

    Mr. Travel est un serious game de formation de type casual adventure permettant la sensibilisation et la formation aux risques du voyage d’affaires. Il est destiné à toutes les entreprises qui envoient du personnel à l’étranger. Au travers de 7 civilisations et 50 situations à risques, le joueur acquiert les bons réflexes pour que son voyage d’affaires se déroule sans encombre. Mr Travel sera disponible dès sa première version en 5 langues : français, anglais, allemand, espagnol et portugais.

    Depuis la jurisprudence de Karachi en 2004, les entreprises sont soumises à l’obligation légale d’information de leurs personnels à la sûreté et aux risques liés au voyage d’affaires. Elles doivent anticiper les risques auxquels elles les exposent, en vertu du principe de précaution.

    Afin de répondre à ce besoin, Layer Cake a créé un outil de formation et de sensibilisation qui est en cohérence avec sa pédagogie : la mise en situation. Layer Cake est un organisme de formation agréé spécialisé dans la pédagogie par l’action et la simulation.

    Il s’est associé à 3DDuo pour la réalisation et la production technique du jeu. Studio de développement de jeux vidéos cross-médias adaptés aux besoins des clients et au service du divertissement des joueurs, 3DDuo développe des serious games, advergames, casual games, social games.

    www.mistertravel.fr

  • Paraschool réalise un serious game pour les laboratoires Pierre Fabre

    Paraschool réalise un serious game pour les laboratoires Pierre Fabre

    Dans le cadre de leur plan d’actionnariat-salarié, les Laboratoires Pierre Fabre se sont engagés à développer des formations à l’économie d’entreprise. L’objectif de ces outils : mieux appréhender les enjeux économiques des différentes activités du groupe et mieux comprendre sa communication financière, les grands équilibres financiers ainsi que l’évolution et la valorisation de l’action Pierre Fabre.

    Pour aborder ces sujets complexes, les Laboratoires Pierre Fabre ont retenu une approche ludique et ont choisi Paraschool pour son expertise pédagogique et son savoir-faire en matière de serious games.

    Le serious game, développé pour les Laboratoires Pierre Fabre, aborde les rouages de l’économie d’entreprise en plongeant le joueur dans l’univers du Groupe. Le jeu permet de découvrir et valoriser, de manière interactive, les principaux métiers de l’entreprise à travers ses différents sites. Dans ce serious game, le salarié joue le rôle d’un dirigeant du groupe. Il doit, à ce titre, conduire l’ensemble des opérations de l’entreprise et prendre des décisions de gestion. Des quiz de connaissance et des mini- jeux sur les activités du groupe ponctuent la formation.

    Ce serious game sera proposé, dans un premier temps, aux 8 000 collaborateurs concernés par le plan d’actionnariat-salarié, soit plus de 85% des effectifs du groupe, répartis dans 7 pays. Il sera disponible dans plusieurs langues et également dans une version tablette.

    A propos de Paraschool
    Créée en 2000, Paraschool, filiale du groupe Editis, est une société française spécialisée dans la conception, la réalisation et le déploiement de dispositifs interactifs à forte valeur ajoutée pédagogique. A travers son pôle Education, Paraschool accompagne plus de 300 000 élèves et 20 000 enseignants grâce à sa plate-forme d’accompagnement scolaire personnalisée. A travers son pôle Corporate, Paraschool développe, à destination des entreprises, des associations et d’institutions, des solutions ludo- pédagogiques sur mesure de type e-learning et serious game.